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储备干部是做什么的

时间:2020-07-11 09:28:50作者:井惠民
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1.储备干部是做什么的?2.储备干部是干什么的3.储备干部是干什么的?4.储备干部是做什么的?具体干什么工作?5.储备干部是做什么的,具体干什么工作6.储备干部是做什么的?什么是储备干部?7.储备干部是做什么的8.储备干部主要是干什么的?9.储备干部到底是干什么的?

储备干部是做什么的?

公司为了培养管理人才,储备干部要学习和要做的事情很多,但一律必须经过基层锻炼。按照企业不同的性质,他们很可能从内勤人员、售货员、普通工人、业务员等基层职位做起。

储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

通俗形象的一个说法

什么叫“储备干部”?根据谐音,我把储备的“储”改为相处的“处”,干部的“部”改为布置的“布”,这样就成了“处备干布”。

第一,“处”。从今天开始,你们将相处更难处的人,处理更难办的事。过去你经营好自己就可以了,现在你得经营好一个团队。如果没有做好这个准备,没有建立这个心态,那么,我建议你和人力资源打招呼,趁早把自己换下来。否则,从今天开始,你就难上加难了!

第二,“备”。你们是不是准备好了要干更苦更累的活?是否准备好了献出自己的智慧成就他人的功劳?你们是否准备好了为别人的失误承担连带责任?这个事情如果你没准备好,那就真的有问题。

第三,“干”。你要干什么呢?要干他人干不了的、也不愿意干的、甚至是干了以后费力不讨好的事。要是没有这个特点,这个岗位就没有理由非你不可。

第四,“布”。设计和布置他人想也没敢想,或者想了不敢去做的事和物。兵熊熊一个,将熊熊一窝。能不能打开局面,能不能带出一个李云龙所说的“嗷嗷叫”的团队,就看你敢不敢涉难事、碰难题、攻难关。

这是我理解的“储备干部”,等于“处备干布”。

储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。

1、储备干部是让你学习发展的,工资可以给很低。

2、储备干部没有指定工作,可以是行政,也可以是销售。

企业对储备干部的条件限制各有不同,部分公司会对应徵者的学历设限,但多数欢迎新人尝试。企业招聘储备干部的政策也不尽相同,有些一出手便是几百人,有些采取精兵主义,每年的储备干部名额限制在15位以下。

储备途径

1、内部培养内部人才培养包括建立内部晋升机制和工作内容设计两个方面。

2、招聘从外部招聘新员工。

3、培训由于市场竞争压力增大和知识更新的加快,需要对人员进行不断的系统的培训。

外界高标准要求

虽然储备干部能得到较多学习资源与升迁机会,但并非如外界想象的,是“搭着直升机上升”,储备干部等于是将原本需要花好几年才能学会的东西,压缩到训练期间完成,他们面对的压力与挑战比一般职员高。

储备干部

储备干部是干什么的

储备干部?这个职位忽悠了多少大学生啊,兄弟,千万别被这个职位欺骗了。我现在是深受其害啊!我是学通信工程专业的,被一家全国五百强企业招进去做储备干部,说是什么一年之后肯定能做上分公司经理,但是说是储备,其实是在做市场,和公司一些杂七杂八的事情,就算是做上了分公司经理,干不了几个月自己就辞职了,为什么呢?因为我们刚毕业的学生,太年轻了,一个分公司的稍微老一点的员工,是根本不会服我们管理的,分公司经理在分公司根本没有一点面子,经理都是熬资力熬出来的,除非是你做技术的,而且技术做的很出色,没有人不服你的技术水平,所以千万不要相信那些所谓的储备干部,那都是忽悠人的,毁了我们的前途啊!我现在后悔啊,我想脱离这个公司转技术,但是目前我已经工作一年了,根本没有应届大学毕业生的优势了,没有技术方面的工作经验,根本没有公司愿意要我的。我现在进退两难啊!

大学毕业第一分工作一定要选好,不然后悔都没有用了!

储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。对于应聘储备干部,有一些心得,有几个方面是你首先必须要了解的:1,待遇:储备干部做为公司的储备人才,虽然刚开始干的可能是普通员工的活,但工资一般应该比普通员工要高一点点,如果比普通员工还低,不去..2:公司的规模:如果公司规模很小,他没必要招储备干部,这样的公司一般都把储备干部当苦力.3:公司的发展前景:如果公司在短时间内将有快速的扩张计划,那么储备干部的升迁机会是很多,否则可能会呆很长的时间,特别在工业企业,人员基本饱和,升迁的机会较少,作为储备干部只是升迁的机会比普通员工要大.4:所属行业:保健品和保险等行业不建议你去,这些行业更注重你的销售能力,不管你的学历,只要能卖东西,就可以是升职.如果你没这个能力,别说做干部,估计吃饭都成问题.

储备干部是干什么的?

这类空有虚名的头衔,只是在岗位上稍作手脚,以此来招揽人才。一个亮堂堂的噱头!建议你谨慎考虑!一进公司先是参加一系列的培训,然后分配到各部门。工作没有固定内容,什么都干,什么人都能使唤你,叫你做什么你就做什么。待遇是最低的等级,福利基本与你无关。没有背景的人要转正,遥遥无期。储备干部的存活率是很低的,不象那些从员工级别升上来那样脚踏实地,做不了多久走人的很多。储备你几个月后说你不合格,心甘情愿被他们一脚踢开。

就是公司重点培养的人才,一般需要从公司最基层做起,替未来做准备,为企业带进新活力,一步一步成为公司日后的管理人员。要成为储备干部,1、必须要有好的心态,不要随波逐流因为接受的都是强化锻炼,接受很大的挑战。2、不要好高骛远听到干部就把自己定位成“干部”,不屑于从事任何基层相关的事物,认为自己从事任何“杂事”都是大材小用,一心要干些“看的成效”的事情,像这种好高骛远,企图一步登天的人,企业是绝对不欢迎的。3、要勤奋好学不要以为储备干部仅是身处办公室指挥别的人话,有些行业的岗位必须深入一线,与消费者打交道,更有可能要外出进行实地考察、市场调研。

储备干部是做什么的?具体干什么工作?

储备干部是一个企业按照企业人力资源规划而设定的职位,在企业内学习和安排或者是未安排具体部门的工作的人员。具体工作内容为

通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能;

替未来做准备,引进有其他工作经验的储备干部,为企业带进新活力,能提出超脱旧有做法的新观点,当公司推行新的想法时,他们接受度也比较高,无形中影响其他老员工;

储备人才平时在各个部门之间轮流做事,反正各部门业务都要熟悉,等某个部门岗位出缺就可以直接调到该岗位用了。

要成为储备干部,必须做到

1.必须要有好的心态,不要随波逐流.因为接受的都是强化锻炼,接受很大的挑战;

2.不要好高骛远。听到干部就把自己定位成“干部”,不屑于从事任何基层相关的事物,认为自己从事任何“杂事”都是大材小用,一心要干些“看的成效”的事情,像这种好高骛远,企图一步登天的人,企业是绝对不欢迎的;

3、要勤奋好学。不要以为储备干部仅是身处办公室指挥别的人话,有些行业的岗位必须深入一线,与消费者打交道,更有可能要外出进行实地考察、市场调研。

目前储备干部的层次良莠不齐,有些公司对于储备干部的要求必须是正规院校本科学历,而有些只要中专以上即可。而对于储备干部究竟是干什么的,很多企业回答也模棱两可,避重就轻,无外乎“培养管理人才”、“广阔发展平台”等。

谢谢

储备干部是做什么的,具体干什么工作

储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。

1、储备干部是让你学习发展的,工资可以给很低。

2、储备干部没有指定工作,可以是行政,也可以是销售。

企业对储备干部的条件限制各有不同,部分公司会对应徵者的学历设限,但多数欢迎新人尝试。企业招聘储备干部的政策也不尽相同,有些一出手便是几百人,有些采取精兵主义,每年的储备干部名额限制在15位以下。

储备途径

1、内部培养内部人才培养包括建立内部晋升机制和工作内容设计两个方面。

2、招聘从外部招聘新员工。

3、培训由于市场竞争压力增大和知识更新的加快,需要对人员进行不断的系统的培训。

外界高标准要求

虽然储备干部能得到较多学习资源与升迁机会,但并非如外界想象的,是“搭着直升机上升”,储备干部等于是将原本需要花好几年才能学会的东西,压缩到训练期间完成,他们面对的压力与挑战比一般职员高。

储备干部是一个企业按照企业人力资源规划而设定的职位。储备干部关键是在企业内学习和安排或者是未安排具体部门的工作的实习;有的企业会在招聘储备干部一栏内列注如生产储备、品质储备等;这样的话就容易知道储备干部在那个岗位做事了。当然,建议你应聘时,最好问清楚是在什么岗位做事!储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。但是在现实的社会中很多人认为,一般储备干部都要从基层做起,现在社会上有个说法,储备干部就是业务员、打杂的。另外,有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位,很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位,干原来的活,他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。在我看来,有些企业确实别有用心,但也有不少企业是真正想培养人才,将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。如果企业降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本,长期来看是不利于企业发展的。实际上,储备干部们并非都能成为干部,只能说比其他人更有成为管理者的可能。就拿保险业来说,因为保险业特殊的行业属性,在管理层岗位的设置上,不像其他行业“一个萝卜一个坑”,而是有能力、有业绩达到晋升的标准才能够成为团队的管理者。有些人误认为保险公司招收“储备干部”其实就是招一般保险业务员,所以来者不拒。其实不然,如保险公司招收“储备干部”的条件并不宽松,除了必须大专以上学历,除了要有同业工作经验外,还必须有至少两至三年以上的部门管理经验,前一年年收入至少4至5万元以上……保险公司绝对不会招收应届毕业生为储备干部。入职后,储备干部所提供的培训时间是一般业务员的3到5倍,甚至更长时间,当然福利待遇也会有所不同。如果业绩不达标,不能够在规定的时间内晋升为主任,也会被降为一般业务员。专业栽培不遗余力这几年包括各种连锁店、餐饮、汽车销售,甚至加油站,都争相打出“储备干部”的名号,对新鲜人频频招手。为什么会有这么多企业采用储备干部的做法呢?动机1为拓展版图布局既然名为储备干部,企业必定有拓展计划,就拿汇丰银行(HSBC)来说,便是着眼于未来5年主管空缺而规划。汇丰银行训练暨员工发展部副总裁朱敏杰说,生意大了、人多了,汇丰对主管的需求量也在增加,等到那时再对外招聘就太迟了,汇丰强调“一脉相传”的企业文化,会希望有一群“喝HSBC奶水长大的人”引领公司发展。动机2引进多元活力除了替未来做准备,引进有其他工作经验的储备干部,也能为企业带进新活力。屈臣氏人力资源部总监认为,零售是一个很有弹性的行业,消费者的喜好、消费方式一直在变,假如店长都是从内部员工升任,其过去的成功经验反而可能局限了发展。指出,拥有不同行业经验的储备干部,往往能提出超脱旧有做法的新观点,当公司推行新的想法时,他们接受度也比较高,无形中影响其他老员工。动机3学校无相关课程有些行业持续招募储备干部,与专业难以养成有关,例如量贩卖场、便利商店等流通业,寻遍国内各系所也找不到相关训练课程,业者唯有自行

储备干部是做什么的?什么是储备干部?

储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。

企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

内部人才培养包括建立内部晋升机制和工作内容设计两个方面。

内部晋升——通过内部晋升,可以把组织发展形成的岗位空缺留给内部职工,使员工与企业共同获得发展,增加员工尤其是优秀员工对企业的忠诚度。

工作内容设计——员工工作内容设计的合适与否直接关系到内部人才培养的质量。在一个运作良好的人力资源体系中,人才培养不只是人力资源部一个部门的事,各部门各级经理人员都应担负起人才培养的重任,同时把人才培养的效果作为对他们业绩考核的重要依据。

各级经理人员应针对本部门人员的不同特征和岗位的不同要求,为他们设计有针对性的工作内容,并进行持续的跟踪考核,根据考核结果对工作内容进行调整。通过建立层层负责的人才培养制度,对员工进行有针对性的人力资源开发,可以使优秀员工在实际工作锻炼中快速成长起来。

内容简介储备干部是做什么的?求职路上,好多童鞋都对此抱有疑问。想当初我求职时也曾很迷惑储备干部是做什么的。为此,就什么是储备干部以及储备干部是做什么的,世界工厂网小编在下文中为大家简单介绍下。又是一个招聘季,招聘会上看各公司、单位的招聘简章,不少都挂有储备干部一岗。“干部”这词噱头可不小,这不,很多求职者都被它吸引住了。而另一方面,对储备干部是做什么的抱有疑问的也不少。那么,究竟什么是储备干部,储备干部是做什么的呢?有谁知道?坦白说,世界工厂网小编我当年找工作时也有过同样的经历。看到不少公司招聘岗位中赫然写着储备干部若干。一看“干部”,会再瞟一眼,但光看这个职位名,小编同很多人一样不知道什么是储备干部,更别提储备干部是做什么的了。那么,究竟什么是储备干部,这个储备干部是做什么的?下面世界工厂网小编结合自身经验为大家做一简单介绍。什么是储备干部?正规意义上的储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。究竟这个储备干部是做什么的?作为企业管理的后备军,储备干部都要经过底层的工作,最终经过锻炼而选拔出来。按照企业的性质不同,他们可能从不同的基础职位做起,比如内勤人员、售货员、普通工人、业务员等等基层职位。但储备干部跟基层的工作人员又有所不同,既然是未来的干部,当然要承担更多的责任,要比别人做得更加的出色,而企业也理所当然的会对储备干部提出更高的要求。总的来说,“储备干部”应该是从事基层工作,却被要求更高的一个职位。因此,要想成为储备干部,通常学历必须在大专以上,甚至要“本科以上”才能“胜任”,愿意从基层做起,这一点是很重要的,如果你没有做好长期从事基层工作的心理准备,那就不是应聘“储备”干部,而是应聘干部了。当然,基于各个企业性质的不同,用人单位在招聘时还会对应聘人员提出一些其它的要求,但总的来说,“储备干部”的招聘门槛高于基层工作人员,但是低于真正的管理人员。但实际上,想必大家都发现了,现下很多企业招聘的储备干部要求的门槛有的很低,很多都专业不限、学历也没有特别要求。而有的企业则一下子会大规模招聘很多储备干部。最不靠谱的,当问及储备干部是做什么的,很多企业招聘方自己都说不清楚!在各种求职论坛上,提及储备干部是做什么的,总能找到众多“过来人”对此的吐槽过来人储备干部是干什么的“大公司,大企业的储备干部还行,虽然累,只要你坚持还是有前途饿。小公司就免了,现在好多公司打着储备干部的旗号招廉价劳动力,其实就是要你去跑业务,那种公司人员流动性大,招不到人,他们就想出各种名堂,像文员、储备干部、销售经理、实习生等等等等来骗人进去。待遇不好,累得要死还没发展前途。”“我们一开始都是冲着‘储备干部’这个职位去的,谁知道只是让我们上门拉业务。”“可以很负责任的告诉大家,保险行业的储备干部与普通营销人员没有什么不同,因为保险公司的储备干部都是营销主管招聘的,与保险公司没有任何关系,如果要晋升的话也是同普通业务人员一道的条件与轨道的。”总之,查了很多资料,最终世界工厂网小编得出这样一个结论现下储备干部已经离它本来的意图非常远。据很多当初应聘过储备干部的朋友介绍,储备干部入职一上岗就被安排去做普工3个月,不但工资待遇不高,而且没有各种保险,甚至有的连合同都不给签。最终很多“储备干部”都被迫主动离职。对于储备干部,有关专家也提醒广大求职者,现在多数企业招聘的储备干部都有水分,求职者应理性!对这样的职位,应详细了解用人单位的需求及岗位性质,切勿听到储备“干部”就觉得很有前途而贸然入职。

储备干部是做什么的

下面说说储备干部的一些问题1、待遇:储备干部做为公司的储备人才,虽然刚开始干的可能是普通员工的活,但工资一般应该比普通员工要高一点点,如果比普通员工还低就不要去了.2、公司的规模:如果公司规模很小,他没必要招储备干部,这样的公司一般都把储备干部当苦力.3、公司的发展前景:如果公司在短时间内将有快速的扩张计划,那么储备干部的升迁机会是很多,否则可能会呆很长的时间,特别在工业企业,人员基本饱和,升迁的机会较少,作为储备干部只是升迁的机会比普通员工要大.4、所属行业:保健品和保险等行业不建议你去,这些行业更注重你的销售能力,不管你的学历,只要能卖东西,就可以是升职.如果你没这个能力,别说做干部,估计吃饭都成问题.

储备干部主要是干什么的?

目前储备干部的层次良莠不齐,有些公司对于储备干部的要求必须是正规院校本科学历,而有些只要中专以上即可。而对于储备干部究竟是干什么的,很多企业回答也模棱两可,避重就轻,无外乎“培养管理人才”、“广阔发展平台”等。

谢谢

储备干部,简称储干.最早好像是在台湾老板的工厂中流传这种叫法.它主要是作为一种基层或者中层管理者的后备培养对象来设定的岗位.比如,原来的组长离职后,那么这个储备干部就会接替组长的职位.一般招聘这种职业的员工,要求不会太高,在学历与专业上有一定的要求,并且一般面试的话,也许会考你的学习力和反应能力.具体内容可以参考:

储备干部到底是干什么的?

这类空有虚名的头衔,只是在岗位上稍作手脚,以此来招揽人才。

一个亮堂堂的噱头!建议你谨慎考虑!

一进公司先是参加一系列的培训,然后分配到各部门。

工作没有固定内容,什么都干,什么人都能使唤你,叫你做什么你就做什么。

待遇是最低的等级,福利基本与你无关。没有背景的人要转正,遥遥无期。

储备干部的存活率是很低的,

不象那些从员工级别升上来那样脚踏实地,做不了多久走人的很多。

储备你几个月后说你不合格,心甘情愿被他们一脚踢开。

储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。

企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。

为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

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